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跨越宗教的深情送別

2019年2月2日，印尼金光集團創辦人黃奕聰的安葬儀式莊嚴舉行。這位在1月26日以98歲耆壽辭世的長者，不僅是印尼商界的傳奇，更是慈濟在印尼落地生根的重要推手。

當天，慈濟全球志工總督導黃思賢特別偕同印尼慈濟志工前往致意，不僅代表證嚴上人感恩黃老居士一生對社會的貢獻，也緬懷這位即使信仰基督教，卻能與佛教慈濟精神深度共鳴的實業家。

證嚴上人在聽聞黃老居士離世的消息時，雖然跨越千里之遙，心中充滿悲慟與不捨，早已超越了時間與空間的距離。

困頓中遇見的一道光

回首黃奕聰的一生，充滿了堅毅與拼搏。1921年出生於福建，9歲隨母親南下印尼，15歲便離開校園，靠著做小販白手起家，最終創立了印尼最大的企業——金光集團。然而，人生總有起伏，1997年亞洲金融風暴重創企業，黃奕聰身為印尼十大富豪之一，也面臨了前所未有的低潮。

就在這段艱困時刻，1998年，他在秘書賈文玉的建議下，前往台灣與證嚴上人首次會面。這位在商場叱吒風雲的企業家，卻被上人克勤克儉的靜思家風深深震撼。

印尼金光集團創辦人 黃奕聰 (2002)：「吃完了剩下幾粒的飯粒，用水倒下再喝下去，一粒米都不丟掉，就看著一個很特別，他本身是靠手工種菜，跟弟子們做的手工，收入來生活，(結)餘下的再捐下去，所以大眾捐100，他付出101，這一點是很難做到，世界上我還沒有看到第二個，做到這裡樣，所以當初感覺很驚奇，證嚴上人一個小小的個子，一個孤尼，怎麼能發揮這麼大。」

那次會面，不僅讓黃奕聰看見了慈悲的力量，同行的小兒子黃榮年更在當下皈依上人，法號「濟璿」，寓意著一塊等待磨亮的玉。

以愛化解仇恨的智慧

會面後不久，印尼爆發了震驚國際的「黑色五月排華暴動」。

證嚴上人開示 (2009.5.5)：「取印尼的資源，你聘用他們的勞工，竟然他們當地人都這麼窮，你們華人這麼有錢，那麼有錢，因為你們沒有疼惜他們，所以物極必反，唯一的辦法，救心就是愛，你們要用愛去幫助他們。」

這番話深深打動了黃奕聰。儘管許多華僑選擇出走，他卻選擇留下，並讓兒子帶領員工，與慈濟志工一同展開5萬多份的大米發放。那是一場充滿風險卻也充滿勇氣的行動。

慈濟印尼分會副執行長 黃榮年 (2007)：「後來計畫就是這組幾個，警察有機關槍的哦，如果在發放當中有的人要搶東西，人要緊人先走，東西就先放下來。」

慈濟志工 賈文玉 (2007)：「我們去發放的時候，也就是抱著會不會發生什麼事情，也一直聽電台，那邊發生火災了，哦那邊有暴動，是這樣，心裡又在想，好像我們是在做善事，冥冥中菩薩會保佑。」

耄耋之年的躬身實踐

這份因愛而生的勇氣，延續到了2002年。當時雅加達大雨引發紅溪河嚴重水患，已經80多歲的黃奕聰，響應證嚴上人的呼籲，親自帶頭清掃骯髒的河川，並號召企業家投入救災。

不僅如此，慈濟更為紅溪河畔的貧困家庭興建了千戶大愛村，這項創舉讓黃老先生對證嚴上人的情感，從敬佩昇華為敬重。

印尼金光集團創辦人 黃奕聰 (2002.7.8)：「證嚴上人一句話，今天有這個場面，這樣一千棟大愛屋，在雅加達來捐贈給這些貧窮的民眾，這是破記錄，第一次，希望以後能再接續下去，這個是功德無量。」

企業行善的永續傳承

黃奕聰的以身作則，帶動了郭再源等實業家共善同行，成為慈濟在印尼最有力的支柱。每當災難發生，他們的回答永遠是「沒問題」！

2003年印尼中爪哇旱災，面對來自台灣的五萬噸大米，金光集團動員一萬多人次，將企業的高效管理導入慈善發放。2004年，集團內部更正式成立互愛協力組隊，將行善制度化。到了2024年，這個組織已走過20個年頭，志工們立願如螢火蟲般，點亮社會的黑暗角落。

慈濟印尼分會執行秘書 陳豐靈 (2024)：「期待未來的20年，甚至100年，金光集團(員工)就如今天活動主題，能繼續發揮螢火蟲的精神，去點亮更多黑暗的角落。」

用愛鋪路的真實感動

縱觀這段歷史，一位在商場上叱吒風雲的鉅子，與一位出家修行的宗教家，在1998年的交會，竟改寫了無數印尼貧苦百姓的命運。黃奕聰老先生雖然信仰不同，但他用行動證明了大愛無國界、無藩籬。他不僅是捐錢，更是親身投入，甚至將這份善念植入企業文化之中，讓員工在付出中體會施比受更有福。從排華暴動的恐懼到大米發放的溫暖，從紅溪河的髒亂到大愛村的安居，這一切的轉變，都源於那份「取之當地，回饋當地」的覺醒。斯人已遠，但他留下的，不只是龐大的商業帝國，更是一條用愛鋪就的真實之路，讓後人得以跟隨那點點螢光，繼續溫暖人間。

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